macrothink

目标

macrothink

工作流程

1. 明确当前方向：即会话即将继续推进的决策内容。
2. 剥离提示语至核心问题：保留目标、约束条件和已知事实，移除会话自身的示例、建议答案、偏好命名及特定框架的措辞。
3. 生成核心问题重述内容的独立全新解读：2到5次，默认3次。允许使用同一模型，因为本次流程并非跨模型验证。
4. 收集每个解读结果，不向会话当前方向修正内容。
5. 将每个解读结果与当前方向进行分类：

   • divergent-incompatible

     ：挑战当前方向所依赖的前提假设。

   • divergent-compatible

     ：在不否定当前方向的前提下，补充或重构有用信息。

   • convergent

     ：独立得出与当前方向相近的结论。
6. 报告前先聚类：当多个解读结果朝同一方向分歧时，指出它们指向的共同根源——分歧背后的模式才是发现，单个解读结果作为该模式下的证据。不要将同一个缺口的五种表现拆分成五个独立细节进行报告。
7. 按以下顺序报告：先

   divergent-incompatible

   ，再

   divergent-compatible

   ，最后

   convergent

   。仅将共识标注为定心丸。
8. 将控制权交回主会话。该技能为只读且仅提供建议；不会重写计划或选择最终答案。

规则

• 优先报告分歧：最重要的输出是最强烈的

  divergent-incompatible

  发现（如果存在）。
• 根源优先于实例：多个特定分歧若源于同一潜在缺口，则视为一个发现，而非多个；明确根源才能让本次流程在解读结果覆盖的案例之外具备可操作性。
• 不进行多数投票或平均处理：不要按数量选择“胜者”，不要抹平分歧，不要将一致意见表述为共识。
• 允许使用同一模型：本次流程旨在寻找会话框架的盲区，而非模型无关的真相。
• 仅由用户触发生成多份解读：不要自动触发该技能。若用户触发，允许创建受限的只读全新子会话以生成所需解读结果。
• 非共识验证：不要因同模型共识就称方向已被验证、证明、确认或敲定。
• 共识仅为定心丸，绝非定论：这意味着本次流程未发现更优角度，但不代表方向正确无误。
• 只读/仅提供建议：呈现候选方案和风险；将决策与编辑留至主工作流程。

验证

1. 重述内容已移除会话中的诱导信息，同时保留了真实约束条件。
2. 每个解读结果均已被归类为

   divergent-incompatible

   、

   divergent-compatible

   或

   convergent

   。
3. 源于同一根源的分歧已作为该根源进行报告，单个解读结果作为其下的证据。
4. 报告将

   divergent-incompatible

   发现放在首位。
5. 所有共识均被描述为定心丸，而非定论。
6. 报告未使用“共识”“多数”“平均”“验证”“证明”等措辞。