Loading...
Loading...
共找到 127 个 Skills
将多步骤的营销、产品或业务挑战引导至正确的ClawFu技能序列。推荐应组合哪些框架、按何种顺序组合，以及步骤间的交付输出。适用场景：规划端到端产品发布、整合定位+优惠+发布技能、开展客户验证冲刺、创建内容策略流程、决定为复杂项目串联哪些技能，或编排销售赋能手册。
把一块"大到不能当单个 feature 做"的需求拆成一份带依赖和状态的子 feature 清单，放在独立的 `codestable/roadmap/{slug}/` 目录里——作为后续多次 feature 流程的种子和排期依据。两种模式：new（从一个大需求起草新 roadmap）、update（刷新已有 roadmap：加条目、改依赖、重排顺序、标 drop）。和 requirements / architecture 的分工——那两者记"系统现在是什么"，roadmap 记"接下来打算怎么走"。触发场景：用户说"我想要一个 X 系统"、"帮我把这块需求拆一下"、"排一下这个大需求"、"开一份 roadmap"，或 feature-design 阶段发现需求太大塞不进一个 feature。
将规格说明、简报、问题跟踪项或用户请求拆解为可审阅、可复制到问题跟踪器或可独立委派的可移植任务列表。
可针对团队、部门、产品或公司范围，起草、审核、重写并指导基于成果的OKR（目标与关键结果）制定。支持五种输入模式（默认引导模式、通过--oneshot触发的一次性模式、持续指导模式、仅审核模式、重写模式）。诊断赋能团队的背景并调整表述框架；拒绝编造基线或目标；拒绝将OKR分数用于薪酬评定；将基于功能交付的关键结果（KR）重构为基于成果的KR。适用于制定季度OKR、将战略转化为团队成果、审核OKR草稿质量，或把以路线图形式呈现的OKR草稿转化为规范的OKR集合。
垂直/并行实现规划技能。创建DAG结构的计划目录，其中每个步骤都是独立的、可进行QA的垂直切片，子Agent可以接手并并行实现。当用户需要一个可分支的计划（多个独立功能）、调用/v-plan，或者要求“并行计划”、“DAG计划”、“垂直计划”或“可并行化的计划”时使用——即使他们没有说出这些确切词汇。对于严格顺序的工作，优先使用线性的`planning`技能。
可在现有阶段之间插入小数阶段来处理紧急工作，添加里程碑中途的任务，或创建中间阶段。触发指令包括"insert phase"、"add urgent phase"、"create decimal phase"、"insert between phases"和"urgent work"。
当Agent需要为项目编写用户故事时使用
史诗级任务编排 - 产品经理与技术负责人的规范化规划与执行指南
向团队聊天发布项目更新、收集反馈、分类处理响应并规划下一步工作。可适配现有工具（聊天、Git、问题追踪、任务管理工具）。首次运行时会发现可用工具并保存一份操作手册（playbook）；后续运行则直接执行操作手册中的配置。可通过以下指令触发：'team update'、'post update'、'sync with team'、'standup'、'check team chat'、'feedback loop'、'project update'、'what did the team say'。
引导式Shape Up工作流，助力项目从想法落地为可运行软件。通过结构化流程（框架构建、方案塑形、原型规划、拆分迭代、开发实现）协调/shaping和/breadboarding技能。适用于全新（0-1）项目与已有项目。适用场景：启动新项目或新功能、规划对现有代码库的重大变更、用户提出"shape this"、"let's shape"、"shape up"需求，或是希望通过结构化的问题/解决方案分离路径从想法推进到实现。主动引导每个阶段并建议下一步操作。
推荐下一个基于路线图的变更，在获得用户明确确认后，将其搭建为标准的spec-driven驱动变更。
验证故事文件是否已准备好进行开发实现。检查内容包括嵌入的GDD需求、ADR引用、引擎说明、清晰的验收标准，以及是否存在未解决的设计问题。最终生成包含具体问题点的READY / NEEDS WORK / BLOCKED（就绪/需完善/阻塞）判定结果。当用户询问‘这个故事是否就绪’、‘我可以开始开发这个故事吗’、‘故事X是否准备好实现’时使用此功能。