Loading...
Loading...
共找到 127 个 Skills
在撰写合适规模的需求文档并规划实现之前，通过协作对话探索需求和实现方案。适用于功能构思、问题框架搭建场景，当用户提出'我们来头脑风暴吧'，或是他们希望在决定开发内容前梳理各种选项时均可使用。此外，当用户描述模糊或宏大的功能需求、询问'我们应该开发什么'、'帮我梳理一下X'、提出存在多种有效解决方案的问题，或是对范围或方向不确定时——即使他们没有明确要求头脑风暴，也可使用此方法。
在确定计划或启动项目之前，假设它已经失败，并通过具体原因进行反向推理——将失败路径转化为缓解措施、管控节点和停止检查机制。
项目生命周期 | 里程碑审核总结
构建与产品退役规模匹配的分阶段EOL检查清单，每个事项都指定负责人。适用于已做出产品退役决定，需要制定操作计划的场景。
采用发散/收敛方法论的结构化功能头脑风暴。适用于构思新功能、探索解决方案或生成创意方法时使用。
通过代码映射、文档导入和规划设置，引导现有代码库的上手流程
在规划前研究工作区上下文、API、实现方案或外部依据。最终产物始终是位于specs/<slug>.md的规范文档；当需要大量调研时，plans/research/<slug>.md备忘录可作为可选的支持性依据。接受用于溯源的可选目标路径；详见loam::setting-goals。
为资深工程师提供简洁、无术语的简报，介绍某项工作开展前或完成后的关键事实及其影响。仅当用户明确调用$facts时使用此技能，不得自动触发。
(NS) 将现有GitLab issues与本地规划和执行状态同步——包括里程碑、RF标签、状态转换、经办人、预估时间、已花费时间。适用于任务关联GitLab issues的实施阶段，或在plan-version-from-gitlab同步之后使用——不用于创建新issues（请使用mcp-gitlab-usage）。始终使用原子操作set_issue_labels和三步状态周期。请阅读mcp-gitlab-usage了解工具约定。
Issue 池全生命周期管理（开发范式 v1 规划段）。核心是一条 issue 驱动的流程：用户随手丢想法，你把糊的 issue 变成能开工的 task——产出的是"问题定义"，不是"解决方案实现"；载体就是仓库根的 ISSUES.md 一个 markdown 文件，不引入看板或新格式。五个动作：记（原话入池 + 关联检查）、并（合并同源需求）、拆（讨论拆解，引导用户讲出方案背后的真需求）、转（落产出）、pending（聊两轮还糊就记下卡点放回池子，禁止编假 plan 交差）。转的判型标准只有一条"一个版本能不能交付完"：能 → 简单 task，一段话 + 3~5 条验收点写在池子条目下；不能 → 复杂 plan，落 docs/plan/ 并按 references/plan-writing.md 七步写框架计划正文（讲"为什么做 / 做到什么程度算完 / 分几步走"，不掺字段接口），尾巴必须留糊，交付一批回来再拆下一批。当用户说"记个 issue""新增/汇总 issue""拆 issue / 拆解
内部合约：八项阶段 lint 规则、固定 PASS/BLOCKED 结果以及标准化阶段指纹的唯一所有者。供 plan-feature-scaffold、plan-fix 和 execute-phase 使用。非菜单入口。
在编写任何代码之前，将粗略的功能或变更转化为结构化的计划文档（路径为docs/plans/plan-<slug>-YYYY-MM-DD.md）：构思实现方案、确定关键决策，并撰写一份可优化转化为任务工单的计划。当用户提出“规划这个功能”“构思一份计划/PRD/规格说明书”“撰写计划文档”“帮我在开发前梳理清楚这个变更”，或是触发“/plankit”命令时使用该工具，它是「计划→打磨→创建工单」工作流的起始环节。