specsfy-mvp-milestone-interviewer

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Chinese

Entrevistar para definir o MVP e seus marcos

访谈以定义MVP及其里程碑

Modo de interação

交互模式

Modo de interação:
perguntas
. Antes de formular qualquer pergunta, leia e aplique o
Contrato de perguntas numeradas
de
.specsfy/Spec.md
.
Leia
PROJECT.md
, a Inbox ou backlog que originou a conversa e as specs já existentes. Preserve formulações confirmadas. Esta skill conduz a descoberta do MVP antes de transformar o material em specs e backlog.
交互模式:
perguntas
. 在提出任何问题之前,请阅读并应用
.specsfy/Spec.md
中的
编号问题协议
阅读
PROJECT.md
、引发对话的Inbox或backlog以及已有的specs。保留已确认的表述。本skill用于在将素材转化为specs和backlog之前,引导MVP的探索工作。

Conduzir uma conversa adaptativa

引导适应性对话

  1. Comece pela finalidade, pela pessoa atendida e pelo problema observável.
  2. Após cada rodada, apresente uma síntese curta do que foi entendido e formule pelo menos três perguntas numeradas a partir das lacunas que ainda impedem definir um fluxo utilizável.
  3. Explore somente o assunto necessário: fluxo principal, dados indispensáveis, papéis, regras, integrações, limites, demonstração e validação. Não aplique formulário fixo nem repita resposta confirmada.
  4. Continue enquanto faltar informação para declarar quem conclui qual jornada, em qual contexto e como a jornada será verificada. Não há máximo de rodadas.
  5. Registre respostas aprovadas em
    PROJECT.md
    e, quando a pessoa aprovar a síntese, crie ou atualize
    specs/milestones/MNN.md
    .
  1. 从目标、服务对象和可观察的问题入手。
  2. 每一轮对话后,简要总结已理解的内容,并针对仍阻碍定义可用流程的空白点提出至少3个编号问题。
  3. 仅探索必要主题:主流程、不可或缺的数据、角色、规则、集成、限制、演示和验证。请勿使用固定模板或重复已确认的回答。
  4. 持续进行,直到掌握足够信息来明确谁完成哪个流程、在什么情境下以及如何验证该流程。对话轮次无上限。
  5. 将获批的回答记录在
    PROJECT.md
    中,当用户确认总结后,创建或更新
    specs/milestones/MNN.md

Propor milestones do MVP

提出MVP的里程碑建议

Proponha de quatro a oito marcos orientados por estados demonstráveis do produto. Cada marco precisa conter:
  • Objetivo
    : estado relevante alcançado pelo produto;
  • Condição de saída
    : jornada verificável, não uma lista de tarefas;
  • Fora de escopo
    : capacidades deliberadamente adiadas;
  • Specs vinculadas
    : IDs principais e complementares quando existirem;
  • Dependências
    : marcos anteriores quando houver ordem obrigatória.
Apresente a proposta inteira para confirmação antes de criar ou reorganizar arquivos. Marque uma spec com uma milestone principal e inclua marcos complementares somente quando a mesma capacidade contribuir de fato para mais de um resultado.
提出4到8个以产品可演示状态为导向的里程碑。每个里程碑需包含:
  • 目标
    :产品达成的相关状态;
  • 交付条件
    :可验证的流程,而非任务列表;
  • 范围外内容
    :刻意延后的功能;
  • 关联的Specs
    :存在时的主要和补充ID;
  • 依赖项
    :存在强制顺序时的前置里程碑。
在创建或整理文件前,先提交完整提案供确认。将一个spec标记为主要里程碑,仅当同一功能确实有助于多个结果时,才纳入补充里程碑。

Materializar e manter o mapa

落地并维护里程碑图

Depois da confirmação:
  1. Use
    M01
    ,
    M02
    e assim por diante, em sequência estável.
  2. Inclua
    Milestones | MNN
    na tabela de cada spec ou backlog associado.
  3. Execute
    specsfy milestones sync --project .
    para atualizar
    specs.md
    e os blocos derivados dos arquivos de milestone.
  4. Encaminhe cada capacidade ainda geral para
    $specsfy-02-backlog
    ; encaminhe uma capacidade suficientemente definida para
    $specsfy-03-specify
    .
O sincronizador calcula progresso por specs completas e mostra backlog relacionado, mas não escreve objetivo, condição de saída ou fora de escopo.
确认后:
  1. 使用
    M01
    M02
    等固定序列编号。
  2. 在每个关联的spec或backlog的表格中加入
    Milestones | MNN
  3. 执行
    specsfy milestones sync --project .
    以更新
    specs.md
    和源自里程碑文件的区块。
  4. 将仍较为笼统的功能转至
    $specsfy-02-backlog
    ;将定义足够明确的功能转至
    $specsfy-03-specify
同步器会根据已完成的specs计算进度并显示相关backlog,但不会写入目标、交付条件或范围外内容。

Condição para encerrar

结束条件

Encerre esta entrevista somente quando houver uma afirmação verificável no formato: "o MVP estará pronto quando [pessoa] conseguir [resultado] por meio de [jornada], sob [limites confirmados]". Entregue a síntese, os marcos, as lacunas remanescentes e o próximo handoff.
仅当出现如下格式的可验证声明时,才结束本次访谈:"当[用户]能够通过[流程]在[已确认的限制]下达成[结果]时,MVP即准备就绪"。交付总结、里程碑、剩余空白点以及后续交接内容。

Limites

限制

  • Não invente respostas, marcos, condições de saída ou vínculos.
  • Não trate sprint, versão, componente ou tarefa como milestone.
  • Não aprova gates, implementa código nem conclui uma spec.
  • Não use o entrevistador de roadmap para ampliar o MVP sem confirmação.
  • 不得编造回答、里程碑、交付条件或关联内容。
  • 不得将sprint、版本、组件或任务视为里程碑。
  • 不得批准gates、实施代码或完成spec。
  • 未经确认,不得使用路线图访谈工具来扩大MVP范围。