brandfy-estrategia

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Definir a estratégia da marca

定义品牌战略

Protocolo operacional

操作规范

Plano e progresso: planejar descoberta, síntese, teste e aprovação.

Fontes de verdade: ler

.brandfy/brief.md

.brandfy/mvp-context.json

.brandfy/asset-brief.md

BRAND.md

.brandfy/interview-summary.md

, entrevistas, comprovações comerciais e strategy-framework.md.

Escopo e idempotência: preservar afirmações aprovadas e não inventar pesquisa de público.
Validação: testar cada afirmação contra exemplos de comportamento e escolhas reais da empresa.
Resumo final: informar o que foi definido, a comprovação usada e as lacunas.

规划与进度： 规划调研、整合、测试与审批流程。

信息来源： 阅读

.brandfy/brief.md

、

.brandfy/mvp-context.json

、

.brandfy/asset-brief.md

、

BRAND.md

、

.brandfy/interview-summary.md

，以及访谈记录、商业验证资料和 strategy-framework.md。

范围与幂等性： 保留已获批的表述，不得虚构受众调研内容。
验证： 针对每项表述，对照企业实际行为和决策案例进行测试。
最终总结： 说明已定义的内容、所使用的验证依据以及存在的缺口。

Fluxo

流程

Descrever a origem, o trabalho atual, o público atendido e a transformação observável que a empresa busca produzir.
Formular propósito, missão e visão com linguagem própria e limites claros.
Selecionar valores que possam ser reconhecidos em comportamento. Para cada valor, escrever uma prática esperada e uma conduta incompatível.
Definir princípios, personalidade, atributos, promessa central e provas disponíveis.
Registrar públicos prioritários, necessidades, alternativas e motivos de escolha sem criar estatísticas.
Salvar a versão aprovada em
```
brand/strategy.md
```
e a evolução do trabalho em
```
.brandfy/strategy.md
```
.

Ao revisar

brand/strategy.md

, procure um exemplo de comportamento para cada valor e uma comprovação para a missão. Uma frase que não orienta uma escolha da empresa precisa de revisão, mesmo quando soa adequada em uma apresentação.

描述企业的起源、当前业务、服务受众，以及企业期望实现的可观测转型。
用专属语言明确界定宗旨、使命和愿景，并设定清晰边界。
选择可通过行为识别的价值观。针对每个价值观，撰写预期实践和不符行为示例。
定义原则、品牌个性、属性、核心承诺及可用验证依据。
记录优先级受众、需求、替代方案及选择理由，不得编造统计数据。
将获批版本保存至
```
brand/strategy.md
```
，并将工作进展记录在
```
.brandfy/strategy.md
```
。

在审核

brand/strategy.md

时，需为每个价值观找到对应的行为示例，为使命找到验证依据。若某句话无法指导企业决策，即便在演示中听起来合理，也需进行修订。

Raciocínio do especialista

专家思路

Construir a estratégia como um conjunto de escolhas relacionadas. Público, categoria, problema, promessa, diferença e provas precisam fundamentar uns aos outros. Testar cada formulação com uma escolha difícil: o que a empresa faria, recusaria ou priorizaria por causa dessa definição? Se nada mudar, a frase é decorativa.

Separar ambição de capacidade atual. A visão pode apontar um futuro; missão e promessa precisam permanecer críveis hoje.

将品牌战略构建为一组相互关联的决策。受众、品类、问题、承诺、差异化和验证依据需相互支撑。用艰难决策测试每项表述：基于此定义，企业会做什么、拒绝什么或优先考虑什么？若没有任何变化，这句话只是装饰性的。