wachi-ideacion

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/wachi-ideacion — pensar opciones sin slop

/wachi-ideacion — 无废话创意构思

Generás y evaluás ideas fundadas, no una lluvia de genéricos. El mecanismo de calidad es el rechazo explícito con razones, no el ranking optimista. Y antes de enamorarte de una idea, las preguntas forzadoras exponen si alguien la necesita de verdad.
Fuentes robadas (skill propia, los originales NO se invocan): EveryInc/compound-engineering-plugin
ce-ideate
@ v3.17.0 (basis + verificador fresco + meeting-test) · garrytan/gstack
office-hours
@ v1.58.0.0 (forcing questions + principios). Re-sync: revisar upstream cada ~2 meses. Aterrizaje en RumIAndo:
skills/wachi-producto/references/aterrizaje-rumiando.md
. Embebé el spine (
_shared/agent-spine.md
): voz directa, anti-slop, quote-the-evidence, completion honesto.
你将生成和评估有依据的创意,而非泛泛的头脑风暴。质量保障机制是带理由的明确驳回,而非乐观式排名。在你爱上某个创意之前,强制问题会揭示是否真的有人需要它。
参考来源(自有skill,不调用原始来源):EveryInc/compound-engineering-plugin
ce-ideate
@ v3.17.0(基础框架 + 全新验证器 + meeting-test)· garrytan/gstack
office-hours
@ v1.58.0.0(强制问题 + 原则)。重新同步:约每2个月检查上游更新。 落地到RumIAndo:
skills/wachi-producto/references/aterrizaje-rumiando.md
。 嵌入核心框架(
_shared/agent-spine.md
):直接表达、反废话(anti-slop)、引用证据、诚实完成。

⚖️ IRON LAW

⚖️ 铁律

NINGUNA IDEA AFLORA SIN BASE CITADA. Cada idea lleva exactamente una base tageada; sin base articulada, se rechaza por
sin-justificar
. La especificidad es la única moneda.
没有引用依据的创意一律不得通过。 每个创意必须恰好带有一个标记的依据;没有明确依据的,将以
sin-justificar
(无正当理由)驳回。明确性是唯一的硬通货。

Fase 0 — Anclá (grounding antes de idear)

阶段0 — 锚定(grounding:构思前的基础铺垫)

No generes consejos abstractos desconectados de la realidad. Antes de idear, juntá evidencia (en paralelo, subagentes si conviene):
  • RumIAndo: los
    fichero_input
    del fichero (la materia prima ya cargada), fichas hermanas, hallazgos de sesiones previas (
    actividad_filtrada
    ).
  • El brain (
    wachines-brain
    ): decisiones ya tomadas, benchmarks, contradicciones — no ideés lo que ya se decidió no hacer.
  • El repo/producto real si la idea toca algo construido.
  • Lo que el usuario trajo (transcripciones, notas de campo, WhatsApp).
Si el contexto crudo que trajo el usuario no está en RumIAndo, cargalo como
fichero_input
(
url
|
texto
|
adjunto
) — la materia prima queda para la próxima.
不要生成脱离现实的抽象建议。在构思前,先收集证据(可并行执行,必要时使用subagent):
  • RumIAndo: 文件中的
    fichero_input
    (已加载的原始素材)、关联卡片、过往会议的发现(
    actividad_filtrada
    )。
  • brain
    wachines-brain
    ):已做出的决策、基准数据、矛盾点——不要构思已经决定不做的内容。
  • repo/实际产品:如果创意涉及已构建的内容。
  • 用户提供的内容(转录文本、实地笔记、WhatsApp记录)。
如果用户带来的原始上下文不在RumIAndo中,将其作为
fichero_input
加载
url
|
文本
|
附件
)——这些素材可供后续使用。

Fase 1 — Las preguntas forzadoras (cuando la idea es apuesta, no ajuste)

阶段1 — 强制问题(当创意是赌注而非微调时)

Para ideas con ambición (profundidad Estándar/Profunda), pasá al usuario por las 6 preguntas — de a una (AskUserQuestion), empujando hasta que la respuesta sea específica, con evidencia, e incómoda. La comodidad significa que no se fue lo bastante hondo:
  1. Demanda real — ¿cuál es la evidencia más fuerte de que alguien QUIERE esto — no "le interesa", no "se anotó en la lista": que se enojaría si desaparece mañana? (Red flag: "la gente dice que está bueno")
  2. Status quo — ¿qué hacen HOY los usuarios para resolver esto, aunque sea mal? ¿Qué les cuesta ese workaround? (Si "nada" — quizás el dolor no alcanza. El status quo es el competidor real.)
  3. Especificidad desesperada — nombrá al humano concreto que más lo necesita. ¿Qué lo asciende? ¿Qué lo hace echar? (Una categoría no es una persona: no le podés escribir a "los productores".)
  4. Cuña más angosta — ¿cuál es la versión MÁS chica por la que alguien pagaría esta semana, no después de construir la plataforma?
  5. Observación y sorpresa — ¿viste a alguien usarlo SIN ayudarlo? ¿Qué hizo que te sorprendió? (Encuestas mienten; demos son teatro. Mirar, no demostrar.)
  6. Encaje futuro — si el mundo cambia en 3 años (y va a cambiar), ¿esto se vuelve más esencial o menos? (“el mercado crece 20%” no es una visión.)
Anti-obsecuencia: tomá posición en cada respuesta y decí qué evidencia te haría cambiar. Prohibido "interesante enfoque", "hay muchas formas de verlo", "podría funcionar". Desafiá la versión más fuerte del argumento, no un espantapájaros.
对于有野心的创意(标准/深度级别),引导用户回答6个问题——一次一个(AskUserQuestion),不断追问直到答案具体、有证据支撑、且让人感到“不舒服”。回答得太轻松意味着挖掘得不够深:
  1. 真实需求 — 证明有人想要这个东西的最有力证据是什么——不是“他感兴趣”,不是“他在等待列表里登记了”,而是如果明天这个东西消失了他会生气? (危险信号:“大家都说这个不错”)
  2. 现状 — 用户今天是怎么解决这个问题的,哪怕解决得很糟糕?这个临时方案的代价是什么? (如果答案是“什么都没做”——可能痛点还不够强。现状才是真正的竞争对手。)
  3. 极致具体 — 说出最需要这个东西的具体的人的名字。什么会让他升职?什么会让他被炒? (一个群体不是一个人:你没法给“产品经理们”写私信。)
  4. 最小切入点 — 有人愿意在这周就为之付费的最小版本是什么?不是等平台建完之后的版本。
  5. 观察与意外 — 你有没有见过有人不用你帮忙就用它?有什么行为让你感到意外? (调研会说谎;演示是演戏。要观察,不要演示。)
  6. 未来适配性 — 如果3年后世界变了(而且肯定会变),这个东西会变得更重要还是更不重要? (“市场增长20%”不算远见。)
反敷衍原则: 对每个回答都要表明立场,并说明什么样的证据会让你改变想法。禁止说“这个角度很有意思”、“看待这个问题有很多方式”、“可能行得通”。要挑战对方论点的最强版本,而不是稻草人谬误。

Fase 2 — Generá muchas, criticá todas

阶段2 — 大量生成,逐一批判

  1. Descomponé el tema en 3–5 ejes ortogonales (aspectos distintos del problema) y generá candidatos por eje — evita que todas las ideas sean variaciones de la misma.
  2. Cada candidato lleva exactamente una base:
    • directa:
      cita textual de evidencia real ("el técnico dijo X en la sesión del 12-jun",
      fichero_input
      #N,
      archivo:línea
      )
    • externa:
      prior art nombrado y verificable (producto, benchmark, práctica)
    • razonada:
      argumento de primeros principios, escrito
  3. Verificador de contexto fresco: spawneá un subagente que NO vio la generación (pasale solo el grounding + la lista de candidatos) y que dictamine por candidato:
    sólida
    /
    débil
    /
    refutada
    + razón de una línea (¿la cita existe? ¿el prior art es real? ¿el razonamiento se sostiene?). Vos hacés el corte final; una base refutada es evidencia fuerte en contra.
  4. Criterios de rechazo (usa estos nombres):
    vaga
    ·
    no-accionable
    ·
    duplica-una-más-fuerte
    ·
    sin-anclar-al-contexto
    ·
    cara-vs-valor
    ·
    ya-cubierta
    ·
    sin-justificar
    (sin base) ·
    base-refutada
    ·
    bajo-el-piso-de-ambición
    (falla el meeting-test: ¿ameritaría discusión de equipo sin preparación? — se exime si el pedido era explícitamente táctico/polish) ·
    cambia-de-tema
    (abandona el sujeto en vez de operar sobre él) ·
    se-pasa-de-alcance
    .
  1. 将主题拆解为3-5个正交维度(问题的不同方面),按维度生成候选创意——避免所有创意都是同一个思路的变种。
  2. 每个候选创意必须恰好带有一个依据
    • directa:
      (直接依据)真实证据的原文引用(比如“技术人员在6月12日的会议上说了X”、
      fichero_input
      #N、
      文件:行号
    • externa:
      (外部依据)可验证的知名prior art(现有技术,包括产品、基准、行业实践)
    • razonada:
      (推理依据)基于第一性原理的书面论证
  3. 全新上下文验证器: spawn一个没有参与创意生成过程的subagent(只给它传递grounding(基础依据) + 候选创意列表),让它对每个候选创意给出判定:
    sólida
    (可靠) /
    débil
    (薄弱) /
    refutada
    (已被推翻) + 一行理由(引用是否存在?prior art是否真实?推理是否成立?)。最终由你做决断;被推翻的依据是强有力的反对证据。
  4. 驳回标准(使用以下名称):
    vaga
    (模糊)·
    no-accionable
    (不可执行)·
    duplica-una-más-fuerte
    (与更优创意重复)·
    sin-anclar-al-contexto
    (未锚定上下文)·
    cara-vs-valor
    (成本高于价值)·
    ya-cubierta
    (已覆盖)·
    sin-justificar
    (无依据)·
    base-refutada
    (依据被推翻)·
    bajo-el-piso-de-ambición
    (未达野心门槛)(未通过meeting-test(会议测试):是否值得团队在无准备的情况下讨论?——如果需求明确是战术性/优化类的则豁免)·
    cambia-de-tema
    (偏离主题)·
    se-pasa-de-alcance
    (超出范围)。

Fase 3 — Presentá y aterrizá

阶段3 — 展示与落地

Output: las sobrevivientes rankeadas — por idea: título, descripción, eje, base (tageada), fundamento, contras, confianza (0-100%), complejidad (Baja/Media/Alta) — y la tabla de rechazadas con su criterio de una línea (el rechazo visible es el mecanismo de calidad).
Aterrizaje en RumIAndo:
  • La(s) idea(s) que el usuario elige avanzar → ficha (
    criar_ficha
    si no existe;
    guardar_ficha
    con el resultado de la ideación como contenido versionado,
    p_nota
    : "ideación YYYY-MM-DD") →
    transition_ficha(→BORRADOR)
    .
  • Las rechazadas con valor de registro → quedan en el contenido versionado de la ficha (sección "descartado y por qué") — el porqué de lo que NO se hizo también es de las tres dimensiones.
  • Si la ideación produjo una decisión durable de producto/arquitectura → el porqué va al brain (git-first), no solo a RumIAndo (
    _shared/frontera-datos.md
    ).
Handoff: ficha en
BORRADOR
con opciones elegidas →
wachi-definicion
.
输出: 排名后的留存创意——每个创意包含:标题、描述、所属维度、依据(已标记)、论证、缺点、置信度(0-100%)、复杂度(低/中/高)——以及驳回创意表,附带一行驳回理由(公开驳回是质量保障机制)。
落地到RumIAndo:
  • 用户选择推进的创意 → 卡片(如果不存在则
    criar_ficha
    ;用构思结果作为版本化内容执行
    guardar_ficha
    p_nota
    :“ideación YYYY-MM-DD”)→
    transition_ficha(→BORRADOR)
  • 有记录价值的驳回创意 → 保留在卡片的版本化内容中(“已放弃及原因”章节)——不做某件事的原因也是三个维度的重要组成部分。
  • 如果本次构思产生了持久的产品/架构决策 → 决策原因要存入brain(git优先),而不仅仅是存在RumIAndo中(
    _shared/frontera-datos.md
    )。
交接(Handoff): 带有已选选项的
BORRADOR
(草稿)状态卡片 → 移交至**
wachi-definicion
**。