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The Seasonal Planning Protocol

季节性规划协议

Overview

概述

A planning framework for the high-velocity AI era where traditional annual or rigid roadmaps fail. It replaces fixed timelines with "Seasons" defined by secular industry changes.
Core principle: Build for the slope, not the snapshot.
这是面向高速发展的AI时代的规划框架,适用于传统年度或僵化路线图失效的场景。它以由行业长期趋势定义的**「季节」**替代固定时间线。
核心原则: 着眼于趋势走向,而非当下快照。

The Framework

框架

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  1. DEFINE THE SEASON                                           │
│     Based on secular trend (e.g., "Season of Agents")           │
│     Not calendar-based                                          │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  2. SET LOOSE QUARTERLY OKRS                                    │
│     Directionalize, don't lock down                             │
│     Allow for capability changes                                │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  3. EXECUTE 4-6 WEEK SQUAD SPRINTS                              │
│     Tight execution loops                                       │
│     Concrete deliverables                                       │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  4. LEAVE SLACK FOR DISRUPTION                                  │
│     Don't fill capacity to 100%                                 │
│     Room for new model capabilities                             │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│  1. 定义「季节」                                               │
│     基于行业长期趋势(例如「Season of Agents」)                 │
│     非日历驱动                                                │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  2. 设定宽松的季度OKRs                                        │
│     指明方向,而非锁定细节                                     │
│     允许能力调整                                               │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  3. 执行4-6周的SQUAD SPRINTS                                  │
│     紧凑的执行周期                                             │
│     产出具体交付成果                                           │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│  4. 预留应对突发变化的缓冲空间                                 │
│     不要将产能填至100%                                         │
│     为新模型能力预留空间                                       │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘

Key Principles

核心原则

PrincipleDescription
Season-basedSecular changes define seasons, not calendar
Loose OKRsDirection, not destination
Short sprints4-6 weeks, concrete outcomes
Built-in slackReserve capacity for the unexpected
原则说明
基于季节由行业长期变化定义季节,而非日历
宽松OKRs指明方向,而非固定终点
短周期冲刺4-6周,产出具体成果
内置缓冲为意外情况预留产能

Common Mistakes

常见误区

  • Adhering to rigid annual plans
  • Filling capacity to 100% without innovation buffer
  • Treating all quarters the same despite industry shifts

Source: Asha Sharma (Microsoft AI Platform VP) via Lenny's Podcast
  • 坚持僵化的年度计划
  • 将产能填至100%,未预留创新缓冲
  • 无视行业变化,对所有季度一视同仁

来源:微软AI平台副总裁Asha Sharma,出自Lenny播客